摘要： 招投標領域的應用系統(tǒng)開發(fā)至今已有十多年的歷史，從最早出現(xiàn)的信息公示系統(tǒng)，到中期的招投標審批系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、輔助評標系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，再到近 期進入建設高峰的網(wǎng)上招...
摘要： 建設工程招投標活動的實質(zhì)是通過市場手段，將最合適的企業(yè)配置到最合適的項目上，其中，選用適當?shù)脑u標辦法對于引導投標人公開、公平、公正開展招投標活 動，擇優(yōu)確定招標結果...
摘要： 政府采購項目的中標價格一直十分敏感，各界反應最強烈的問題之一就是政府采購項目高價中標，如果高價中標，容易引發(fā)外界懷疑，甚至質(zhì)疑投訴。因此，有學者 提出必須徹底杜絕最...
摘要： 技巧之三：后發(fā)制人 按照程序，接下來就是發(fā)售招標文件和接受投標。這里特別應該注意時間，《招標投標法》規(guī)定，這兩個程序之間的時間最短不得少于２０日。 從招標文件開始發(fā)出...
摘要： 一、招標文件說明 1.招標文件的構成 1.1招標文件用以闡明所需設備及服務、招標投標程序和合同條款。 招標文件由下述部分組成： (1)投標邀請 (2)招標設備一覽表 (3)投標方須知 (4)購銷...
摘要： 技巧之一：字斟句酌 招投標的第一個程序就是編制招標文件，也就是編寫標書。 在這個環(huán)節(jié)，政府部門最重要的就是按照自己的實質(zhì)性要求和條件切實編制招標文件。比如在采購計算機...
摘要： 目前，國際國內(nèi)的項目招標多半是針對大型工程項目、復雜的工程設備而進行的，這類項目投標風險是比較大的。投標競爭的勝負不僅取決于各投標人的實力，也取決于投標人的投標策...
摘要： 對于供應商報價出現(xiàn)失誤的狀況，操作機構或監(jiān)管部門應如何解決，怎樣才能妥當處置呢？ 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場的逐漸擴大，政府采購標的內(nèi)容復雜多變，品種、型號名目變得繁...
摘要： 目前有些廠家雖然實力雄厚，產(chǎn)品競爭力也很強，但在政府采購投標中卻屢屢受挫，原因何在？供應商該如何順利進入政府采購市場，爭取到更多的政府采購訂單？筆者根據(jù)具體工作體...
摘要： 不論是在中央國家機關政府采購中心還是國家稅務總局集中采購中心組織實施的批量集中采購項目中，都逐漸表現(xiàn)出一個突出的問題，即廠商間陷入低水平的價格戰(zhàn)。廠商將中標政府采...
摘要： 監(jiān)理服務采購重在團隊能力 監(jiān)理服務招標采購不同于一般的貨物、設備或工程等的招標采購，本文擬分析監(jiān)理服務采購的特點。 重在選擇監(jiān)理單位能力 監(jiān)理項目招標采購的標的是監(jiān)理...
摘要： 監(jiān)理大綱應強調(diào)重點突出個性 吃透招標文件 做好現(xiàn)場考察 招標文件是編制投標文件的依據(jù)，因此投標人必須全面吃透招標文件。現(xiàn)場考察也是編制投標文件所必需的重要環(huán)節(jié)。一般來...